会上，我们又明确表示，已经在今日停牌基础上向深交所申请明日继续停牌。

　　下午3点，新一代企业有限公司在阳光酒店举行新闻发布会。

　　我坐在张西甫身边出席。

　　西甫发言，解释新一代授权君安为财务顾问而后取消的始末，随后授权我代表新一代担任这次新闻发布会的发言人。

　　张西甫离开前表示，新一代曾经在3月28日委托君安证券为该公司财务顾问，由于对证券及公司内部认识不够专业化，才做出了授权委托，委托有效期为今年3月到9月。

　　深圳的记者既兴奋又迷惑：君安和万科之间存在的矛盾究竟是什么？君安倡议书是如何拟定的？新一代昨天还联合声明改组万科，报纸上的告股东书也有新一代的名字，今天又委托王石声明退出？这究竟是怎么回事？

　　我心里非常清楚，君安还掌握着杀手锏，新一代委托给君安发言的的股权仍是一个无法绕过去的槛儿。中创公司已经退出，君安手中的股票加上新一代还凑不到10%，不具备法定发起召开临时股东大会的权利，海南证券的股权成为关键；还有，市政府投资管理公司掌握的2%国有股已经浮出水面，亦成为争夺的焦点。这些，我和张国庆都很清楚对方会打什么牌，只是媒体的老记们如堕五里雾。

　　6/7

　　君安的阵脚

　　乱了

　　4月1日，星期五。

　　郁亮飞往海南岛，寻求海南证券老总文哲的支持。同机前往的还有君安常务副总张汉生，他同样冲着这生死攸关的。

　　文哲是人际关系高手，仍然两边不得罪：既不书面授权君安，亦不宣布同君安没有关系。在郁亮的劝说下，文哲明确：君安不得再借用海南证券的名义反对万科。

　　万科向深交所再次递交报告，申请星期六继续停牌。后天是星期天，交易所休息。这样长的时间，市场应该已经消化君安动议的冲击。

　　深交所表示为难。远在美国公务的深交所总裁夏斌责令星期六(只有半天交易时间)一定要万科复牌。

　　我打通美国的电话，彼岸还是半夜。我向夏斌申诉继续停牌的理由：“有建老鼠仓的证据，如果复牌股市出现异动，出现蒙蔽小股东事情，他们的利益受到损害谁负责？”

　　彼岸的夏斌仍坚持万科股票必须4月2日复牌。没得商量。

　　放下电话，我立即打电话给海南岛的郁亮，让他直飞北京中国证监会。

　　当天下午，我赶到投资大厦，直奔深圳市投资管理公司宽敞的总裁办公室，寻求2%国家股的支持。

　　夏德明总裁对我认真地解释：“君安的张国庆找到了德成(注：李德成，时任投资管理公司董事长)，寻求支持股票市场的制度创新；你王石也来寻求支持。也弄不清什么关系，我们谁也不支持，谁也不反对，弃权。”李德成是我敬重的领导，感觉到所处位置的难处，此时对万科来讲，弃权就是对万科的支持。

　　临下班前，郁亮电话告诉我，证监会同意明天万科股票继续停牌，“给深交所的停牌文件明天一早下发，但已口头传递给深交所。”太好了！几天来同官方的交道中，惟有中国证券交易监督管理委员会旗帜鲜明地秉持公道。

　　晚上，宝安股份有限公司总部接待室。我与陈政立总裁交换“君万之争”的看法和对策，寻求上市公司的道义支持。

　　陈总很悲观，认为万科逃不过这一劫，“好在是万科，要是金田，第一天就垮了。”

　　“未必。万科是来文的，金田的黄汉青可是什么事情都可以做出来的。”

　　“君安的下一目标会是哪一家呢？”

　　深圳的上市公司怀着复杂的心情看着君安对万科阻击的演变，悲观情绪弥漫，还有点恐惧。

　　4月2日万科股票继续停牌。这一招，在君安的进攻方案中是没有预期的。股票不交易，你如何操纵股市？

　　连续4天的停盘，加之星期日一共5天，我相信市场足已消化君万之争的信息。

　　君安在一则刊载在报纸上的声明中再次提到倡议发起者之一的海南证券。

　　郁亮将君安的声明影印给海南证券。文哲授权万科代海南证券发出声明：海南证券从未授权委托君安……如再冒用其名，将保留诉诸法律的权利。

　　君安的阵脚乱了。

　　7/7

　　战斗

　　结束

　　4月4日，星期一。

　　上午开盘，万科的股票轻微上升，“嘭……嘭……嘭……”，我感到心跳加重加速。然而，股票的上升随即停止，不再上扬。

　　整个上午，万科股票异常平静，我交代郁亮，下午开新闻发布会，宣布战斗结束。

　　下午在水贝万科总部新闻发布会上，我向老记们宣布：“君万之争已经结束。”

　　“如果君安继续征集小股东投票权，万科有什么对策吗？”

　　“你的意思是持久战？”我反问，没待回答趁机发挥：“万科是一家成立了10年的公司，有一支成熟的管理团队，而君安才成立一年，业务扩展很快，团队还不成熟，要打持久战，君安占不到便宜。”心里却想：嗨，老记们，我攥着君安的小辫子，有北京证监会主持公道，张国庆不

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