第13页: 易华录:数据运营及互联网新业务突破在即
罗莱家纺:稳步转型、机制革新
转型零售化、大家居
我们认为公司的战略重点为从批发向零售、从家纺向大家居转型,最终体现在产品优化、购物体验的改善。公司重新调整再出发的平价品牌乐优家开设了第一家门店,目前已体现出转型的积极效果:1)产品倍率下降至2~2.5 倍;2)家纺之外复购率较高的衍生品类销售已经占到六成左右;3)基于后台数据管理门店陈列、销售等,门店平效超出预期。
机制革新建立利益共同体
对外,公司提出了终端直营化的计划,收购优质加盟商51%的股权,加盟商获得的部分对价需购买公司股票,从而使得双方利益一致化并有助于公司加强对终端的掌握。公司14 年底完成了10 家加盟商整合,超出年初设定目标。对内,公司将推动合伙人制,各品牌从事业部转变成子公司,团队入股经营,未来可能逐层深入至门店级别员工也可参与股份共享,充分调动员工积极性。
估计14 年业绩稳健增长
我们在1 月21 日家纺行业报告中提出,行业去库存接近尾声并或将受益于成本下降,龙头企业资产负债表稳健、现金流良好,业绩能见度高。我们认为公司四季度业绩或将印证我们的观点,相对前三季度增速进一步提升,略超之前预期,主要得益于:1)加盟商补货;2)成本下降和供应链优化提升毛利率;3)良好的费用控制。
估值:上调目标价至35 元,维持“买入”评级
我们小幅上调2014/15 年盈利预测至1.40/1.64 元(原1.38/1.62 元)。我们采用绝对估值法,基于瑞银VCAM 工具进行现金流贴现(WACC=8.0%),推导得出新 目标价35 元(原34 元)。
瑞银证券 胡昀昀
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