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　　看场子的当然无能为力

　　大家印象中万科就是王石的，但其实王石根本不是万科的老板，他只是万科一名打工的职业经理人。现在江湖老大干上了，王石作为看场人当然无力回天。从这个意义来说，王石就象从月嫂开始就照料孩子的保姆，现在孩子长大，要被抱走了。

　　股权不在手，如何刷存在感？

　　王石作为万科的创始人，在这次股权争夺的科幻加诡异大片中存在感略弱啊！只在12月8日通过朋友圈淡淡地说了句“1988年万科进行股改的时候我就放弃了股权，表明自己对财富的态度，也表明自己要和团队一起作为职业经理人，将万科打造成为现代优秀企业的自信。既然放弃了股权，谁想要成为万科的大股东，就不是管理层所能左右的。管理层能做的就是为全体股东创造财富，为消费者提供满意产品，为社会承担责任。”这段话听起来有些心酸，但言外之意谁成为大股东不重要，重要的是只有我们才能把万科这孩子养得更好。不过资本大鳄才不会在乎万科能不能“把孩子养好”，只在乎能否把孩子的抚养权拿到手。

　　王石一直是万科董事局的主席，而到处演讲、年年出书的王石也是万科的精神象征。别以为王石只会吃饭泡妹纸，他的经营能力可是逆天的，在他的带领下，万科一步步成为全球最大的住宅开发商，并向着全球最大开发商的目标迈进。所以长久以来第一大股东华润也乐于将企业的实际控制权完全交于王石，当甩手掌柜闷声发大财，说不定哪天就成了全地球的股东了呢！这些年来，以王石为核心的公司管理层能够完全掌控万科，全赖万科第一股大华润的支持。

　　不过一旦万科第一大股东发生了变化，会否让王石继续打工就要看大股东的心情了。从本质上来说，王石不过是“看守政府”的头目，说到底是给华润老板看场子的打工仔而已。现在几个江湖老大要跑进来掐架砸场子，王石还真是无能为力。

　　股权？主权？

　　万科的股权非常分散，会导致“公地悲剧”，就像国企一样，全民所有就是无人负责，人人都想薅羊毛、挖墙角。在前海人寿暴力叩门之前，万科前十大股东合计股份持有权比例仅仅为22.72%。

　　真的是走过路过千万不要错过，在二级市场花200亿就能买下万科，想想也是醉了。万科富得流油，现金流非常强，以王石为核心的管理层非常有能力，不过更为关键的是万科能够变卖的家当很多，“仔卖爷田”都能大赚一笔。万科的估值和市盈率都很低，这样的企业买来便宜，卖了值钱，资本市场上捞一票然后走人很容易。觊觎万科的“局外人”绝不在少数，正如郁亮所说万科正被很多门外的野蛮人盯着。

　　万科沦落到今天这种谁都想捞一把的地步，与王石当年主动放弃万科股权的行为分不开。所以说no zuo no die why you try， you try you die so you cry。创始人没了股权，公司就很容易易主；如今谁成为相对大股东，谁就能控制万科，“血洗”董事局。管理层没有控股权的公司，发生公地悲剧的概率很大。

　　传说中的

　　“毒丸计划”

　　面对资本市场来势汹汹的收购攻击，王石等人当然也有反击的措施。“毒丸计划”便是反收购利器之一，兴许会成为王石最后的救命稻草。

　　毒丸计划(poisonpill)是美国著名的并购律师马丁·利普顿(MartinLipton)1982年发明的，正式名称为“股权摊薄反收购措施”，最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，公司被恶意收购时，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。

　　一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份(一般是10%至20%的股份)时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购的目的。

　　看到这儿大家应该明白了事情原委了吧，万科股权争夺战渐入高潮，没有买它股票的朋友们，搬好小板凳看戏吧！

　　买了股票的朋友，更应该好好观摩这场年度大戏“万科到底是谁的”！(公众号证券时报财富资讯)

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