试点主要以农户直接进入市场与受让方达成协议，经村集体同意和服务中心审核，或由农户转包给村集体，再由村集体出租等方式，农地流转的转让方与受让方虽然都具备土地流转意愿，但由于缺乏相关的信息，碎片化农地流转佣金较低难以吸引中介，使得农地流转项目的活力受到了一定的压制。但通过“触网”，不仅解决了佣金低而导致的中介少、优化信息不对称、信息不畅通问题，土地流转还可实现跨地区、产业化、专业化的目的。

　　在“触网”伴奏下，土地流转相关的新兴商业模式有望迅速崛起，在早期围绕纯土地概念掘金后，新兴农资商业模式成为后市布局新亮点。安信证券指出，专业大户的大量涌现等终端领域的变化，必将引起农资商业模式的变革，相关流通领域的变革已经开始，未来5-10年国内将涌向一批综合农资供应及服务商，机会巨大，投资者可重点关注四大领域。首先是农资流通B2C，由于土地流转使得农民结构发生变化，专业大户和家庭农场兴起下农资B2C需求旺盛，且相对应的是目前种、肥、药领域至少20%-30%的渠道费用，空间巨大；其次是农资综合平台，由于农资渠道具有深入农村、覆盖量大的特点，未来通过立体式的品种、服务的增加进行渠道增值的空间较大；再次是农村金融，目前已有农资公司相继成立小额贷款公司，这将有利于其通过自身农资信息等优势为经销商、种植大户和专业合作社等提供经营资金；最后是，农资企业通过合作社合资承包或直接承租等参与土地流转，并通过发展高效生态农业、降本增效等方式获益。  

上一页  [1] [2]