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接棒安联 安邦韩国保险业并购再下一城
作者:佚名  文章来源:转载  点击数  更新时间:2016/4/8 18:08:48  文章录入:萃富投资  责任编辑:萃富

  【接棒安联 安邦韩国保险业并购再下一城】刚刚从喜达屋竞购中突然退出的安邦又马不停蹄地转战韩国,以超过300万美元收购了德国保险业巨头安联(Allianz)在韩国的两家子公司:韩国安联人寿与韩国安联资产管理。这已经是安邦第二次收购韩国保险公司,去年,安邦斥资约62亿人民币收购韩国东洋人寿63%的股份,成为首个收购韩国本土金融机构的中国内地资本。

  

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  4月6日,刚刚从喜达屋竞购中突然退出的安邦又马不停蹄地转战韩国,以超过300万美元收购了德国保险业巨头安联(Allianz)在韩国的两家子公司:韩国安联人寿与韩国安联资产管理。这已经是安邦第二次收购韩国保险公司,去年,安邦斥资约62亿人民币收购韩国东洋人寿63%的股份,成为首个收购韩国本土金融机构的中国内地资本。

  西方列强韩国水土不服?

  作为全球最大的保险与资产管理集团之一的德国安联公司在深耕韩国17年后终于无奈退出。2015年韩国安联亏损额达到2.44亿欧元,而前年也录得5100万欧元的亏损。占据安联在亚太地区四分之一业务的韩国市场不仅使整个亚太区业务出现亏损,更是像一个无底洞牵制着安联大量的资金。花旗银行分析师Farooq Hanif估算本次业务剥离将释放安联10到20亿欧元的过剩资本。

  这次退出无疑是安联亚洲战略的一次挫败,其一度认为不断增长的亚洲市场将会为之带来每年5%的利润增长。去年安联还与百度合作在中国推出数字保险业务,并将业务拓展到菲律宾。当时,安联表示它正在将结合韩国与西方的保险经验与知识,推出更有效且盈利更高的商业模式。

  安联将其在韩国的败局归咎于欧盟偿付能力(Solvency)II改革对其业务的束缚,导致其在与韩国当地其他保险公司的竞争中处于不利的位置。同时,金融市场上较低的利率也在减少其投资领域的收入,导致其不得不调整保险产品的定价。

  如今,安联也只是步了其他西方金融巨头的后尘,因为认为韩国这个市场难做的不止它一家。在2012到2013年间,高盛、汇丰、ING均将其在韩国的类似资产管理业务剥离。

  转战韩国安邦全球“血拼”下一站?

  尽管西方金融巨头都认为韩国市场不可为,安邦却对鏖战韩国非常有信心。韩国的保险业竞争已经相当激烈,多数市场份额被韩国本土三大寿险巨头(三星人寿、韩华人寿、教保人寿)所控制。但由于韩国国内社保水平较弱,全国有超过80%的人口有购买寿险。因此韩国既是一个庞大的市场,也是一个拥挤的市场。

  去年安邦巨资收购韩国东洋人寿是其进军韩国的第一步,2014年也传出安邦154亿人民币收购韩国第二大银行——友利银行的绯闻,可见安邦对布局韩国早有计划。如果这次收购韩国安联成功,再将韩国安联与东洋人寿合并,安邦在韩国的人寿保险业务也将进入当地前五位。安邦认为,结合东洋人寿保险和东洋资产管理拓展的经验将使两家公司在韩国实现多元化协同。

  据韩媒报道,安邦还在考虑收购在不良贷款、资本、信用卡、储蓄银行等业务获利良好的金融机构。在寻求另外的并购案后,安邦权衡转型为金融控股公司,以维持韩国业务的稳定。安邦亚太地区负责人姚大锋表示,此项收购符合安邦保险的全球化价值投资战略。安邦保险将继续致力于为中国客户进入韩国市场提供金融解决方案和服务。

  当然,并购韩国企业仅是安邦海外扩张的一部分,其布局已跨越欧美亚。2014年,安邦先是收购了比利时FIDEA保险公司,之后又在2015年以约121亿人民币的价格收购荷兰VIVAT保险公司,同年11月,安邦又将触角伸向了美洲,耗资15.9亿美元收购美国信保人寿。2014年安邦还以2.19亿欧元收购比利时百年银行德尔塔-劳埃德银行。

  目前,这宗交易尚需要获得韩国监管部门的审批。自上世纪90年代以来,韩国已全面放开了金融业,对外资持有本土金融机构的股权比例并不设置上限。1年前,安邦收购韩国东洋寿险就引发当地舆论的普遍关注,最终安邦获得审批,完成进军韩国第一步。