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22家私募跻身百亿俱乐部 平台型和内生型共同发展 | |
作者:佚名 文章来源:转载 点击数 更新时间:2016/1/15 18:05:35 文章录入:萃富投资 责任编辑:萃富 | |
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经过2015年的洗礼,规模上百亿的证券类私募由年中的28家下降至年末的22家,但较2014年整体新增15家,淡水泉投资、星石投资、和聚投资、展博投资等知名私募在多年耕耘后也借市场东风共同迈进“百亿级私募俱乐部”。而始于6月中旬的股市暴跌中,原点投资、混沌投资等部分私募规模也遭遇大幅缩水,暂时掉出第一梯队。 平台型与内生型共同发展 “目前22家百亿级私募大致分成平台型和内生型两种发展模式,具体理解为对外延伸和对内专注两种,我们属于后者。”星石投资总经理杨玲告诉记者。 她介绍称,相比起平台型多产品线的发展模式,星石投资更倾向于专注中长期绝对回报这单一策略。“我们发了近40只产品,与12家银行的渠道展开合作,做的都是同一个策略,所有产品均由3个大基金经理和7个类别/行业基金经理共同管理。大基金经理全行业覆盖,类别/行业基金经理更偏向于研究员,即做研究又做投资,但只能投资于自己研究的领域,10个基金经理共同管理一个组合,每个人根据过往业绩表现等因素分配不同比例的资金。”杨玲说,这种方式保证组合即使在极端环境下,也不至于因为单个基金经理的决策失误导致产品“全军覆没”。 “不过需要注意的是,我们复制策略,但不复制组合。一方面由于不同渠道发的产品有不同的禁买池;另一方面,不同产品建仓期不同,在仓位上会有区分,理想情况下所有产品的首位相差应该在5%以内,极端情况除外。”杨玲说,他们做过一次统计,发现A股市场每18个月就会有一次大机会或者两次小机会,并且新兴市场相较于成熟市场会有稳定的超额回报,这也是为何他们选择做中长期的趋势判断和绝对回报。 杨玲称,内生型私募的特征是把一个策略做到专、精、深,而不是多开产品线。“我们是今年新晋的百亿私募,但如果开多产品线,可能这个速度还会提前。我们目前在每个渠道只布局一只产品,私募与公募不同,主要还是靠收益提成生存,而非管理费,所以规模不是我们最看重的,相信在一个客户被过度服务的竞争市场中,只要业绩好并且稳定,规模就会水到渠成,去年我们所有产品的平均业绩在45%左右。私募最怕的是某条产品线或某只产品做差,会影响整个品牌。” 与内生型私募相对应的是采用平台型发展模式、多产品线、多策略并行全面布局的私募。最典型的诸如朱雀投资、重阳投资、宏流投资等,除了传统的二级市场股票投资外,还利用定增、并购、成立公募等方式,全方位地迈进或捍卫百亿私募俱乐部。其中,朱雀投资去年参与西藏旅游定增,宏流投资参与朗玛信息定增等;而景林资产、鹏扬投资、重阳投资等多家巨无霸私募已获得或正在申请公募基金牌照。 从全行业的角度来看,格上理财数据显示,2015年共有27家公司申请设立公募基金管理公司;2015年私募参与定增、并购重组、举牌的热情也十分高涨,共发行定增策略私募基金1379只,为之前发行总和的4倍多;而有的单个私募基金管理人就成立了4只举牌基金。另外,私募出海潮也再次高涨,去年成立的QDII股票型私募基金达到36只。 FOF发行量翻倍 与私募行业本身大跨度发展相辅相成的是,证券类私募FOF也有了长足的进步。据格上理财统计,目前我国证券类私募FOF管理规模约400亿元左右,仅约占证券类私募总量的2%,而2014年底美国FOHF便达对冲基金总量的17%,未来发展空间巨大。而2015年由证券类私募管理人发行的FOF共227只(不含银行、券商管理的FOF)是以往发行总量的2倍,2015年可谓FOF井喷元年。 业内人士认为,FOF产品具有分散风险、组合管理等特点,可以满足投资者对多样化产品的需求,也是市场发展到一定阶段的必然产物。对比海外,我国FOF的发展相对落后,随着机构投资者逐步入市以及投资标的丰富化,国内FOF终将迎来发展的春天。 |
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