就开始大量发放期权，甚至全员持股。事实上，过早发放股权，一方面，股权激励成本很高，给单个员工三五个点股权，员工都可能没感觉；另一方面，激励效果很差，甚至会被认为是画大饼，起到负面激励效果。“公司最好是走到一定阶段，比如有天使轮融资、公司收入或利润达到一定指标后，发放期权的效果会比较好；要控制发放的节奏与进度，为后续进入的团队预留期权发放空间。”

　　有些创业者在创业初期，对于激励制度不是很了解，期权设置时存在任意性和随意性。一些企业壮大后才发现前期给的期权太多，因此想通过一些手段清理撤销，往往也会因此发生纠纷。

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