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站在微商之上:黑马创客颠覆性商业模式
作者:佚名  文章来源:转载  点击数  更新时间:2015/2/6 17:40:42  文章录入:萃富投资  责任编辑:萃富


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  在全球化商业浪潮冲击、技术变革加快以及商业环境更具不确定性的时代,人们越来越认识到决定企业成败最重要的因素,不是技术,而是它的商业模式。如何进行商业模式的创新,成为学术界与企业界关注和讨论的热点。
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    也许没人能想到,将微信在2014年的各种火爆推向争议高潮的,竟然是微商。以面膜为代表的微商,在整个2014年以铺天盖地之势、各种造福神话改变着传统电商的格局。许多商家由此感觉兴奋:说了多年O2O,似乎终于有了可成功落地的苗头,可细究之下,果真如此吗?

  经历2014年以“面膜党”为代表的以发展下线囤货作为营销手法的模式后,那些靠用无底线暴力刷屏以吸引关注的做法,将面临直接被拉黑的命运。人们都认同微商成为趋势不可逆转,但同样对“面膜党”靠无下限发展下线的做法非常反感。2015往后的微商,甚至移动电商,对创新商业模式的呼声空前强烈。正因此,黑马创客运用平台思维实现了商业模式的颠覆性创新做法,迅速成为行业及社会关注的焦点。
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    互联网的发展成熟,促进移动电商飞速进入成熟的时代。以微商为代表的代理商对合作品牌的选择也回归理性,更多回归于市场所关心原始点-也就是产品,品牌与服务。作为百岁坊旗下品牌,有自家种植基地的优质玛咖为产品基础,配合百岁坊线下三百多家专营店,黑马创客硬件上拥有先天性的独特优势,这也成为黑马创客模式的核心优势。而模式的竞争力也由此有了全方位的体现-零加盟费、严格限定的三级的营销体系,既能保证消费者正品正价的消费权益,又充分保障经销商的利益收成,货品由总部统一管理,直接避免了代理商囤货难销的资金压力与库存危机,让经销商能够轻松上阵,将所有精力投入到销售与改善客户体验当中去。

  在传统电商平台下,一些无良品牌商,通过要求经销商囤货、无下限发展下层经销商的方式将产品沉入渠道,用投机心态实行恶性的资金回笼。无视经销商面临产品同质化严重、服务没法保障、库存压力过大等各种问题,由终引发渠道焦虑状态形成恶性循环。黑马创客模式立足末端经销商收益及消费者感受的做法,通过运用平台思维实现了商业模式的颠覆性创新。对于一些期望在2015年独自创业的个体而言,无论是企业责任心的体现,还是商业模式的创新,黑马创客都不失为最佳合作伙伴,甚至对移动电商经济、商业模式变革,都产生积极深远的影响。