又一个“巨人”倒下了，昨天还西服革履的“白领”，转眼间可能就已经成了失业者。次贷危机将一个个曾经声名显赫的华尔街“巨鳄”拖垮，目前，华尔街前5大投行已倒下了3家。金融企业面临的风险总是很大，平时表面是一片平静，可突如其来的暴风雨就可能使企业面临灭顶之灾。金融创新在给予我们无限繁荣的同时，也给了我们不小的打击。华尔街的巨变，我们应该从中学到什么呢？

　　首先，要对衍生品业务有清醒的认识，不能盲目扩大。金融衍生品在放大了收益的同时，也放大了风险。债券本来是个风险相对股票要小的品种，但经过层层衍生之后，看似低风险的债券业务也使金融大鳄们轰然倒台。目前，国内都在讨论融资融券、股指期货等金融创新，期待也很高，这种金融创新是金融发展的必然结果，也是有意义的尝试。但是，即使是再成熟的金融创新，如果掌握不好，了解不透，也容易导致致命的打击。特别是对于一些欲加强国际化步伐且急需证明盈利能力的金融机构，如果过于“冲动”，就很可能就会误入衍生品市场。其实，一些复杂的衍生品，创新到后来，可能只有有限的几个人懂得其中的奥妙。所以，对于我们来说，谨慎还是对的。如果我们的金融机构要踏入这样的圈子，风险控制是重中之重。

　　其次是我们要注意人员的使用。近几年，国际著名的金融机构由于个人原因遭致损失的例子并不少见。1995年2月，年轻的交易员里森导致英国巴林银行破产。同年7月，日本大和银行美国纽约分行的井口俊英，写了一封长长的“自白书”。此前报喜不报忧的他，总共亏掉了大和银行11亿美元，大和银行最终由住友银行接手。而法国兴业银行（601166行情,爱股,资讯）的科维尔，让该行遭受的损失超过了70亿美元，幸亏家底雄厚，才没有走到破产的地步。所以，可能一个人的失误，就葬送了一个企业的前程。

　　最后就是要提高金融企业管理层的专业能力。一个企业是否可以经营好，管理层是至关重要的。而对于金融机构来说，具有一定的专业能力是必要的。只有具有一定的专业能力以及实践经验，才可能近早的发现问题以及潜在的风险，做到“未雨绸缪”。不至于突然的打击就会招致灭顶之灾。